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AmBEv compra cervecería artesanal en Brasil

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Escrito por  Ceresvis
AmBev compra cerveja Colorado AmBev compra cerveja Colorado

Ambev, la unidad de negocios brasilera de Anheuser-Busch InBev SA (AB InBev)compró la microcervecería Colorado de Brasil.
Colorado, fundada en 1995 es una de las microcervecerías más importantes de Brasil, ubicada en la ciudad de Riberão Preto, al norte de San Pablo.

AB InBev es la empresa cervecera más grande del mundo, resultante de la fusión de Interbrew (Bélgica) con Ambev (Brasil) (InBev) y más tarde con Anheuser-Busch (EEUU). En latino américa es la productora de Skol, Antartica, Quilmes, Brahma, Stella Artois, Patagonia y ya hace un tiempo está incursionando en el mercado de las cervezas artesanales, de hecho, hace algunos meses la misma empresa había comprado la cervecería artesanal colombiana Bogota Beer company.                                 


AB InBev es la empresa cervecera más grande del mundo, resultante de la fusión de Interbrew (Bélgica) con Ambev (Brasil) (InBev) y más tarde con Anheuser-Busch (EEUU). En latino américa es la productora de Skol, Antartica, Quilmes, Brahma, Stella Artois, Patagonia y ya hace un tiempo está incursionando en el mercado de las cervezas artesanales, de hecho, hace algunos meses la misma empresa había comprado la cervecería artesanal colombiana Bogota Beer company.

La suma por la que se hizo la compra de Colorado no fue publicada, pero se sabe que la empresa tuvo en los últimos tiempos una facturación de cerca de U$ 6.000.000.
El arreglo con Ambev incluye que el fundador de Colorado, Marcelo Carneiro continuará manejando la cervecería Paulista de manera de que continúe operando como una cervecería independiente subsidiaria de AB InBev.

Este tipo de movimientos de las grandes cervecerías multinacionales son una prueba más de que el mercado microcervecero está en franco crecimiento en Latinoamerica, lo que, en general representa una buena noticia para las microcervecerías.

Para los microcerveceros, no deja de ser algo inquietante la incursión de semejantes empresas en su propio mercado, pero, más allá de los obvios riesgos monopólicos o de copamiento del mercado, el ingreso de las macro en el mercado de las micro trae algunas ventajas como la del potencial crecimiento del mercado de las cervezas artesanales ya que van a poner gran cantidad de recursos en publicidad y marketing para ampliar la cantidad de consumidores de estos productos, recursos de los que las microcervecerías no disponen, pero mercados en los que participan.
Para los consumidores, este tipo de movimiento puede ser beneficioso no solo por la ampliación de la oferta sino porque las macrocervecerías van a poner el standard de calidad en un punto un poco más alto.

En todo caso, está por verse como afectan estas operaciones a las microcervecerías independientes, pero lo que no se puede negar es que el mercado de las cervezas artesanales está creciendo, y cuando el mercado crece empieza a ser tentador para los grandes jugadores. En otras palabras, esto va a pasar si o si en nuestra actividad toda vez que todos trabajamos para que crezca, las microcervecerias tienen que adaptarse, adaptar la calidad, la distribución y almacenamiento, la producción y demás, esto es lo que se llama crecer.

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